Kering: de meo redefine el lujo con f1, gafas inteligentes y tiendas 'embajadas'
Luca de Meo, el nuevo timonel de Kering, ha pasado sus primeros nueve meses al mando con una agenda ambiciosa y una estrategia clara: revitalizar el grupo y reposicionar a sus marcas, especialmente Gucci, en un mercado cada vez más competitivo. La junta general de accionistas, celebrada en París, sirvió como escenario para presentar los primeros movimientos de su plan 'ReconKering', un ambicioso proyecto que busca transformar la experiencia de compra y explorar nuevas vías de crecimiento.
Gucci: demna y bellettiini, la dupla que debe devolver la magia
La sombra del bajo rendimiento de Gucci ha pesado sobre el grupo en los últimos años. Sin embargo, De Meo se muestra optimista respecto al trabajo de Demna, el director creativo, y Francesca Bellettiini, la CEO. “Tenemos una dupla de CEO y diseñador de las más experimentadas de la industria”, afirmó De Meo, destacando su capacidad para construir Negocios. La reciente pasarela en Times Square, con Paris Hilton y Tom Brady desfilando, fue una declaración de intenciones: Gucci quiere recuperar su estatus de marca de vanguardia y ambición desmedida. La apuesta es arriesgada, pero De Meo parece convencido de que Demna tiene la visión para atraer la atención y, lo que es más importante, convertirla en ventas.
Tiendas como 'embajadas': la nueva experiencia kering
Uno de los pilares de 'ReconKering' es la renovación de las tiendas, un proyecto que afectará a aproximadamente dos tercios del parque comercial del grupo para 2030. De Meo visualiza las tiendas Gucci como “embajadas italianas” en cada ciudad, espacios que transmitan la esencia y el lujo del país. La remodelación también incluye la creación de áreas exclusivas para joyería, una categoría en la que Kering planea acelerar su crecimiento. La reducción de la red de tiendas Gucci, de 600 a 420 para 2030, se complementará con la creación de unas 120 tiendas insignia, donde se exhibirá la nueva experiencia de compra.
Gafas inteligentes: el próximo gran salto tecnológico
Kering no se conforma con el lujo tradicional. La apuesta por las gafas inteligentes, fruto de la colaboración con Google, representa una oportunidad de negocio significativa. Aunque De Meo se mostró cauteloso al hablar de cifras concretas debido a las restricciones de confidencialidad, aseguró que el mercado tiene un potencial enorme y que no se quedará en un nicho. Con quince marcas bajo su paraguas, Kering está en una posición privilegiada para ofrecer una amplia gama de diseños y estilos, aprovechando la creciente demanda de dispositivos tecnológicos con un atractivo estético.
Fórmula 1: una inversión más allá del logo
La asociación con Alpine Formula One Team, que competirá como ‘Gucci Racing Alpine Formula One Team’ a partir de 2027, es una jugada estratégica que va más allá de la simple publicidad. De Meo enfatizó la importancia de las activaciones y la posibilidad de invitar a clientes y prensa a vivir la experiencia del motor. “No somos invitados allí, estamos allí para competir”, sentenció, dejando claro que Kering no se limitará a colocar un logo en los coches. La inversión de Kering se suma a la de LVMH, lo que demuestra que la Fórmula 1 se ha convertido en una plataforma de marketing de primer nivel para el lujo.
La junta general concluyó con un ambiente festivo, con varios accionistas jóvenes solicitando fotografías con De Meo y François-Henri Pinault, el presidente de Kering. Un momento que Pinault aprovechó para bromear: “Una acción, una foto con Luca; dos acciones, conmigo”. La imagen de un grupo de jóvenes entusiasmados con el futuro de Kering, capturada en un selfie, resume a la perfección la ambición y el optimismo que De Meo ha inyectado en el grupo. El lujo, al parecer, se reinventa a toda velocidad.